Ⅲ‐1．ベレネンセス Jﾘｰｸﾞ ﾎｰﾑﾀｳﾝ･ｲﾚﾌﾞﾝﾐﾘｵﾝ 欧州研修報告（2009年1月） 20 （3）総合型スポーツクラブ 1919年のクラブ創設から徐々に種目が増えていき、10年ほどで現在の種目数になった。中には途中でなくなってしまった種目もあるが、最近ではフットサルの活動を5年ほど前から開始した。数多くの種目の中でプロとして活動しているのはサッカー、フットサル、ハンドボール、バスケットボールの4種目（ただし、バスケットボールは今年まで）。 スタジアムに併設されているクラブハウスには2階まであるトロフィーの展示ルームもあり、サッカーのみならず各種目で獲得したトロフィーが所狭しと並べられていた。その数はすべて合わせて1万点が展示されていた。 （クラブハウスにあるトロフィールームの様子） 北京五輪のトライアスロンで銀メダルを獲得したバネッサ・フェルナンデス選手は現在ベンフィカの所属となっているが、このクラブで育った選手とのこと。 （4）財政面 ソシオの会費は8.5ユーロ（1,020円）／月（18歳以下、65歳以上は4.25（510円）ユーロ／月）。サッカーの試合観戦には別途費用が必要（シーズン席確保で年100ユーロ（12,000円）＋試合毎に6ユーロ（720円））。シーズンチケットホルダーは約3,500名。 フットボール部門の収入はテレビ放映権200万ユーロ（2億4,000万円）、ソシオ会費130万ユーロ（1億5,600万円）、広告6.5万ユーロ（780万円）、入場料25万ユーロ（3,000万円）、他種目の部門からの収入より200万ユーロ（2億4,000万円）で合計約600万ユーロ（7億2,000万円）。支出の80%は選手・スタッフの人件費となっている。クラブ全体での経営規模は1,000万ユーロ（12億円）。クラブでビンゴを経営しており（ポルトガルでは大概どのクラブも経営）、国内でも有数の規模を誇り収入源のひとつとなっている。 （5）クラブ運営 クラブスタッフは40名（ダイレクター5名、セクレタリー15名、メンテナンス・クリーニングスタッフ20名）。ボランティアスタッフも60名ほどが運営をサポートしている。通常のサッカーのホームゲーム開催時は警備スタッフ30名、警察20名が警備にあたる。ベンフィカ、スポルティング、ポルトとの試合の時の観客は普段の3倍近くの来場があるため、警備もその時だけは3倍の人数で対応している。 「ここ2年で4回もクラブのトップが替わっており安定した運営が出来ていない。そこが課題のひとつである。」とクラブスタッフも語っていた。 （6）地域コミュニティ 施設内には小さいが4箇所のBarがあり、スポーツをするしないに関わらず、人々が集えるようになっていた。ホームゲーム時は多くの人が試合前にお酒を飲んだり、軽食をとったりしており、そこからスタジアムへ移動していた。 選手が地域の学校やイベントに参加することは、現状ほとんど出来ていないとのことだったが、今後力を入れて取り組んでいきたいと語っていた。 2． 試合観戦 （1）ポルトガルリーグカップ（Carlsberg Cup） 対戦：ベレネンセス（Belenenses） 対 ギマラエス（V.Guimarães） 会場：レステロ（Estádio do Restelo） 結果：0-0（0-0） 入場者数：1,107人
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