CASE 2; Reebok Stadium, (Bolton, England), ver.5 p.11 Copyright ©Japan Professional Football League / Research Institute for Sport Business, Waseda UNIV 2008, All Rights Reserved 資料 13 バーンデン・レジャー社の決算報告より 表 7:連結損益の推移 2007年6月 2006年6月 2005年6月 2004年6月 売上 Turnover サッカー事業 Football£42,487,000 £45,936,000 £44,481,000 £40,928,000 ホテル事業 Hotel *a£8,566,000 £8,845,000 £8,587,000 £7,730,000 その他 Other--- £105,000 売上原価 Cost of Sales (£41,905,000)(£39,254,000)(£35,131,000) (£34,247,000)一般管理費 Administrative expenses (£14,663,000)(£13,880,000)(£12,735,000) (£11,987,000)営業利益 operating profit (£5,515,000)£1,647,000 £5,202,000 £2,529,000 移籍金収入 Profit on transfer of player registrations £2,757,000 £352,000 £300,000 (£508,000)固定資産処分 profit on disposal of fixed assets £3,000 (£38,000)- £2,750,000*bその他 £3,500,000*c-- -投資収益 Investment income £576,000 £619,000 £665,000 £337,000 支払利息 interest payable and similar charges (£3,352,000)(£2,255,000)(£2,309,000) (£2,650,000)法人税/税控除 Tax credit/charge on profit on ordinary activities £17,000 (£16,000)(£36,000) -少数持主株分 Minority Interests (£36,000)(£145,000)(£134,000) (£144,000)当期未処分利益 retained profit/loss for the financial year (£2,050,000)*d£164,000 £3,578,000 £2,528,000 *a 客室稼働率は76%(07年6月期)、74%(06年6月期) *b 旧スタジアム(Burnden Park)の用地を販売した。 *c クラブの選手育成施設(移築中)のネーミングライツ販売。購入者は、オーナーのDavies氏。 *d 赤字決算関する説明はおよそ次の通り。①チームへの投資(新監督。14百万ポンドで選手獲得(アネルカ等))、②試合数減(UEFAカップに出場できなかったこと、カップ戦で早期敗退したことで7試合減)、③観客減。とくに観客減に関しては、チケット価格の検討、キックオフ時刻の検討、テレビ中継本数を抑える等の対策を講じたいとしている。
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